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Führen Lernen beim Tango; Foto: Andreas Wetzel

Gute Führung – aus einem besonderen Blickwinkel

Kommunikation & Unternehmenskultur: Was wir vom Tango über gute Führung lernen können

Am 13.11.2025 drehte sich alles um das Thema Kommunikation und (Führungs-)Kultur in Unternehmen. Wir gingen der Frage nach, was gute Führung ausmacht und warum es für Teams so wichtig ist, sicher und wertschätzend geführt zu werden.

Tango als Metapher für moderne Führung

Unser Referent, Ricardo „El Holandés“, zeigte eindrucksvoll, wie viel sich Unternehmen vom Tango abschauen können. Gemeinsam mit seiner Tanzpartnerin, Anke Riebensahm, demonstrierte er das sensible Zusammenspiel von Führen, Begleiten und Geführtwerden – und wie Kommunikation ohne Worte funktioniert.

Bereits zu Beginn nahm uns Ricardo mit in die faszinierende Welt des Tango: die Herkunft, die kulturellen Hintergründe und die besonderen Gepflogenheiten auf einer Milonga (Tanzveranstaltung). Spannende Fragen standen im Raum:
Wer fordert wen auf? Wie wichtig ist respektvolle Haltung beiderseits? Darf mit mehreren Partnern getanzt werden?
Es geht immer um Respekt, Achtsamkeit und Aufmerksamkeit. Sobald die Gedanken abschweifen, werden die Führung und der Tanz unsicher – eine starke Parallele zur Teamkommunikation und Führung im Arbeitsalltag.

Führen heißt Impulse geben – und präsent bleiben

Im Tango sind Rollen und Aufgaben klar definiert, aber es gibt keinen perfekten Stil und keine vorgeschriebenen Schrittfolgen. Jeder Schritt wird geführt und interpretiert. Die führende Person achtet auf den Raum und gibt der geführten Person Impulse, während diese besonders auf die Musik achtet. Manchmal entsteht ein gemeinsamer Flow – ein Gefühl, das süchtig macht. 

Ricardo betonte: Begleiten ist der Schlüssel – im Tanz wie in der Führung. Ein kurzer Impuls oder ein Monolog reicht nicht, weder für einen harmonischen Tanz noch für ein gutes Gespräch oder nachhaltige Führung. 
Sein Literaturtipp dazu: „Unverfügbarkeit“ von Hartmut Rosa – oder dessen umfangreicheres Werk „Resonanz“.

Praxisnah & interaktiv – Lernen durch Erleben

Natürlich durften wir das Gelernte auch selbst ausprobieren – wie die Fotos zeigen. Durch das eigene Erleben wurde deutlich: Gute Führung basiert auf Präsenz, Vertrauen, Kommunikation und gegenseitiger Aufmerksamkeit.

Kontakt

Cornelia Gärtner
Der Mittelstand, BVMW e. V.
Geschäftsstelle FrankfurtRheinMain / Leiterin der Wirtschaftsregion Rhein-Main
cornelia.gaertner@bvmw.de
+49 172 6 90 27 01
LinkedIn
www.bvmw.de/frankfurt-am-main

Cornelia Gärtner

Netzwerkprofi mit großer Freude an wertschätzender Kommunikation und Erfolg. Sie liebt es, Menschen in Kooperation zu bringen. Dipl. Soziologin & Informatik-Betriebswirtin (VWA) & City-Managerin & Industriekauffrau & Betriebliche Gesundheitsmanagerin & Inhaberin der ConnyUnity. Über ein Jahrzehnt Engagement für den Mittelstand. Leitung von Der Mittelstand. BVMW e. V. Hessen und BVMW Geschäftsstelle Frankfurt am Main. Ansprechpartnerin für Presse und Politik. Gemeinsam mit fast 20 Repräsentanten vernetzt und positioniert sie in Hessen rund 1.000 Mitgliedsunternehmen und gibt ihnen eine starke Stimme.