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Damit Sie sich besser im Video orientieren können, hier ein Inhaltsverzeichnis mit anführenden Timecodes und Stichworten, damit Sie die für Sie interessanten Stellen finden.

0:00 Begrüßung Conny Gärtner, Leiterin Wirtschaftsregion Rhein-Main, Der Mittelstand. BVMW e.V. und Dr. Andrea Gassinger, Gastgeberin und Geschäftsführerin des Experiminta ScienceCenter FrankfurtRheinMain.

3:44 Begrüßung durch den Moderator, Roland Strunk, Strunk Stadtplanung + Kommunikation

5:45 Vorstellung der Podiumsgäste

• Dr. Andrea Gassmann, Geschäftsführerin des EXPERIMINTA ScienceCenter FrankfurtRheinMain
• Thiemo Fojkar, Vorsitzender des Vorstandes Internationaler Bund e. V. in Frankfurt am Main
• Elke Reuschel, Geschäftsführerin der trainInstinct GmbH aus Liederbach
• Volker Schmidt-Sköries, Geschäftsführender Gesellschafter der Biokaiser GmbH aus Mainz-Kastel
• Prof. Dr. Martin Wortmann, Generalsekretär der Bildungsallianz des Mittelstandes beim BVMW

6:56 Die individuellen Wege der Experten auf dem Podium zu dem, was sie heute darstellen

• 7:30 Dr. Gassmann
• 8:15 Thiemo Fojkar
• 11:45 Elke Reuschel
• 15:46 Volker Schmidt-Sköries
• 19:55 Prof. Dr. Martin Wortmann

Diskussion zum Thema

29:21 Welche Rolle spielt die firmeninterne Weiterbildung?

Dr. Gassmann: Neugier, Augenhöhe, miteinander lernen, Vielfalt des Lernens – viele Möglichkeiten, die jedem zur Verfügung stehen (Blended Learning). Lebenslanges Lernen.

Dr. Fojkar: Rahmenbedingungen – Digitalisierung, Decarbonisierung, KI, denen sich Unternehmen stellen müssen. Menschen müssen befähigt werden, die sich ändernden Anforderungen zu erfüllen. Interne Weiterbildungsmöglichkeiten beim Internationalen Bund und externe Weiterbildungsanbieter. Digitale Bildung. Das WIE gelernt wird, muss auf die jeweilige Situation im Unternehmen und den einzelnen Mitarbeitenden angepasst werden.

36:35 Was empfehlen Sie einem Unternehmen, das Mitarbeitende weiterbilden möchte?

Elke Reuschel: Patentrezepte gibt es nicht. Hybrides Lernen wird bleiben.

Wissensvermittlung kann sehr gut Fall digital erfolgen (online, Videos, Lernnuggets, virtuelle Klassenräume). Dagegen sind Verhaltensänderungen (Soft Skills wie Selbstorganisation, Präsentationstechnik, Kommunikation) nicht gut digital zu vermitteln, sondern besser im analogen. 

40:13 Wie qualifiziert biokaiser GmbH Mitarbeitende?

Volker Schmidt-Sköries: Wesentliche Veränderungen erfordern, dass die Weiterbildung zur Kultur des Unternehmens passt. Entwicklung von wertschätzendem Verhalten, Herzenskultur und der Liebesfähigkeit.

Ganzheitlicher Ansatz bei der Ausbildung. Menschen werden fachlich und als Personen weiterentwickelt. Coaching-Angebote, um das Lernen auf das eigene Leben zu übertragen.

biokaiser hat keine Probleme, Auszubildende zu finden 🙂

45:58 Welche Bedarfe hat die Zielgruppe im Mittelstand?

Prof. Dr. Martin Wortmann: Entscheidend ist die Sinnhaftigkeit der Ausbildung und der Arbeit. Die Frage ist: was bietet der Mittelstand den Arbeitnehmenden an? Inhalte, Teilhabe am Unternehmen sind wichtiger als Gehalt und sichere Zukunft. Kreativität und Innovation resultieren aus der intrinsischen Motivationslage der Mitarbeitenden.

Daher braucht der Mittelstand eine eigene Reform und ein anderes Bildungssystem, das Wissen und Charakter vermittelt. Auch wichtig ist es, eine Atmosphäre zu schaffen, wo alle zusammenarbeiten können – inklusive dem sehr wichtigen informellen Austausch während der täglichen Arbeit.

51:13 Ist es nicht mal irgendwann genug mit Lernen? Erfordern die ständigen Veränderungen eine andere Sichtweise?

Dr. Gassmann: Neugier ist ein urmenschlicher Instinkt. Im Experiminta arbeiten sehr viele ehrenamtliche Mitarbeiter, die ihr berufliches Leben schon hinter sich haben, aber immer noch Lust haben und die Ideen einbringen und realisieren wollen.

53:12 Welche Rahmenbedingungen sind für lebenslanges Lernen wichtig?

Thiemo Fojkar: An der technischen Entwicklung, der Digitalisierung geht kein Weg vorbei. Und die Dekarbonisierung erfordert, Prozesse und Abläufe im Unternehmen zu verändern, um nachhaltig wirtschaften zu können. Dazu gehören Wissen und eine Einstellung, damit Nachhaltigkeit auch gelebt wird.

Da die Welt sich immer ändert, ist der Begriff lebensbegleitendes Lernen einprägsamer als lebenslanges Lernen. Menschen müssen mit Veränderungen leben lernen. Für Vertrauen in die Zukunft trotz Veränderungen braucht es Aufklärung, Bildung und Informationen.

58:13 Wie sieht es mit dem lebenslangen Lernen aus Sicht der Qualifizierenden, der Lehrenden aus?

Elke Reuschel: Wichtig ist kontinuierliche Kompetenzentwicklung in einer Zeit, in der immer wieder andere Kompetenzen gefragt sind. Auch Führungskräfte über 50 brauchen neue Kompetenzen – z. B. war in der Pandemie plötzlich die Kompetenz wichtig, virtuelle Teams zu leiten. 

1:01:19 Welche Kompetenzen brauchen wir den morgen? Seelenfutter, Herzenskultur?

Volker Schmidt-Sköries: Neben fachlichen Kompetenzen brauchen wir auch spirituelle Kompetenzen, denn das Leben ist ein Lernprozess, ob wir wollen oder nicht.

Perspektivwechsel als Lern- und Entwicklungsmethode. 

1:05:33 Wie stelle ich lebenslanges Lernen zur Verfügung – passt der Begriff Echtzeitbildung?

Prof. Dr. Martin Wortmann: Vorgesetzte müssen den Mitarbeitenden auch die Möglichkeit geben, sich neues Wissen anzueignen – Rückzugsräume inklusive. In der Situation, wo Kompetenzen fehlen, wird Wissen wird sofort gebraucht. Lernen heißt auch, Kollegen zu fragen, der die Kompetenzen hat.

1:09:40 Erkenntnisse 

1:11:27 Schlussrunde zur These: Wer gibt mir die Kapazitäten zur Weiterbildung, ich hab doch eh zu wenig Leute?

01:21:05 Schlussworte Cornelia Gärtner

In der BVMW-Region Rhein-Main haben wir regionale Ansprechpartner für Bildung, so dass alle Unternehmerinnen und Unternehmer, die Qualifizierungsmaßnahmen umsetzen möchten, Kontakte bekommen können, die in der konkreten Situation weiterhelfen: 
Bildungsallianz FrankfurtRheinMain

Und hier noch Fotos von der Veranstaltung am 2. November 2023. Herzlichen Dank an die Fotografin Renate Meuschke.